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zur gemeinsamen Klärung komplexer Gesprächssituationen
als strukturierender Rahmen in Meetings, Führungsgesprächen, Coachings oder Mediationen
zur Entlastung bei festgefahrenen Konflikten
als visuelle Referenz für Reflexion statt Rechthaben
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reduziert Komplexität, ohne sie zu verfälschen
trennt Situation, Person und Interpretation sauber voneinander
unterstützt eine ruhige, souveräne Prozessführung
Information zum Situationsmodell: https://www.schulz-von-thun.de/modelle/das-situationsmodell